تحليلتأثيرفريقالعملالمكونمن7أفرادعلىنجاحالمشاريعالرقمية
فيعالمالأعمالالرقميةسريعالخطى،أصبحتفرقالعملالصغيرةوالمتخصصةمثلفريقمكونمن7أفراد(يشارإليهأحياناًباسم"فريقالسبعة")الخيارالأمثلللعديدمنالشركاتالناشئةوالمشاريعالمتوسطة.هذاالهيكلالفريديوفرتوازناًمثالياًبينالكفاءةوالتنوعفيالمهارات.تحليلتأثيرفريقالعملالمكونمنأفرادعلىنجاحالمشاريعالرقمية
لماذا7أفراد؟العلموراءالعددالمثالي
تشيرالدراساتفيإدارةالأعمالإلىأنالفرقالمكونةمن5-7أفرادتمثل"النقطةالذهبية"للإنتاجية.فريقالسبعةكبيربمايكفيلتغطيةالتخصصاتالأساسية(التطوير،التصميم،التسويق،إلخ)وصغيربمايكفيللحفاظعلىالتواصلالفعالواتخاذالقراراتالسريعة.الأبحاثالتيأجرتهاجامعةستانفوردأظهرتأنالفرقفيهذاالنطاقتحققأعلىمعدلاتالإنجازمعأقلقدرمنالاحتكاكالإداري.
توزيعالأدوارفيفريقالسبعةالناجح
- قائدالمشروع/مديرالمنتج
- مطورالواجهةالأمامية
- مطورالواجهةالخلفية
- مصممواجهةالمستخدم/تجربةالمستخدم
- متخصصتحسينمحركاتالبحثوالمحتوى
- مسؤولالتسويقالرقمي
- محللالبيانات
هذاالتوزيعيضمنتغطيةجميعالجوانبالأساسيةللمشروعالرقميمعالحفاظعلىمرونةكافيةللتكيفمعالمتغيرات.
فوائدفريقالعملالمكونمن7أفراد
- الكفاءةفيالتكلفة:أقلمن10أفراديعنيتكاليفتشغيلمعقولة
- سرعةاتخاذالقرار:عددأقليعنيإجماعاًأسرع
- تنوعالمهارات:7تخصصاتمختلفةتغطيمعظماحتياجاتالمشروع
- سهولةالإدارة:يمكنلقائدواحدإدارةالفريقبشكلفعال
- مرونةعالية:القدرةعلىالتكيفمعمتطلباتالسوقالمتغيرة
التحدياتوكيفيةالتغلبعليها
رغمالمزاياالعديدة،يواجهفريقالسبعةبعضالتحدياتمثل:-خطرإرهاقالأعضاءعندزيادةالأحمال-الحاجةإلىتعددالمهامفيبعضالأحيان-اعتمادكبيرعلىأداءكلفرد
الحلولالمقترحة:-توزيعالمهامبشكلعادلمعوجودتداخلبنسبة20%فيالمهارات-استخدامأدواتإدارةالمشاريعمثلTrelloأوAsana-اجتماعاتيوميةقصيرة(15دقيقةكحدأقصى)للتنسيق
تحليلتأثيرفريقالعملالمكونمنأفرادعلىنجاحالمشاريعالرقميةدراساتحالة:نجاحاتفرقالسبعة
- شركةناشئةفيدبيحققتنمواًبنسبة300%فيعامواحدبفريقمكونمن7أفراد
- وكالةتسويقرقميةفيالرياضتضاعفتإيراداتهامعالحفاظعلىنفسحجمالفريق
- تطبيقتعليميمنمصرحصلعلىمليونمستخدمبأقلمن10موظفين
الخلاصة:لماذايعملهذاالنموذج؟
فريقالعملالمكونمن7أفراديمثلالوصفةالمثاليةللعديدمنالمشاريعالرقميةفيالعالمالعربياليوم.يجمعهذاالنموذجبينخفةالحركةللفرقالصغيرةوقوةالتخصصفيالفرقالكبيرة،معالحفاظعلىتكاليفمعقولةوسرعةفيالتكيفمعمتطلباتالسوقالمتغيرة.
تحليلتأثيرفريقالعملالمكونمنأفرادعلىنجاحالمشاريعالرقميةبالنسبةللشركاتالناشئةوالمنظماتالمتوسطةالتيتسعىإلىتحقيقأقصىاستفادةمنمواردهاالمحدودة،فإنتبنينموذج"فريقالسبعة"قديكونالقرارالاستراتيجيالذييحتاجونهللانتقالإلىالمستوىالتاليمنالنجاح.
تحليلتأثيرفريقالعملالمكونمنأفرادعلىنجاحالمشاريعالرقمية